交易完成后，招商银行持股比例将达55%，成为招商基金控股股东。招商银行将成为第一个控股基金公司的股份制银行。

　　招商银行认为，增持招商基金股权并成为其控股股东，有利于推进其综合化经营平台建设和经营战略转型进程。

　　该项关联交易尚需中国证监会、商务部等机构批准，相关股权转让的落实仍待双方签署有关转股协议。

　　两次收购

　　这已是招行第二次收购招商基金的股权。

　　招商基金此前共有五位股东，其中招商证券持股40%，荷兰投资持股30%，中国电力财务有限公司、中国华能财务有限责任公司、中远财务有限责任公司三家分别持有10%。

　　2007年，经证监会同意，招商银行受让中国电力财务、中国华能财务、中远财务及招商证券分别持有的招商基金的10%、10%、10%及3.4%的股权。交易后招商银行持有33.4%，成为招商基金的第一大股东，招商证券和荷兰投资则分别持有33.3%。

　　荷兰投资在金融危机中被重创为招行进一步扩大股权提供了机会。

　　“荷兰投资出售招商基金估计是欧债危机后集团内部对资产调整的需要，而并非招商基金盈利能力下降的缘故。”招行一公司银行部人士向记者透露。

　　在今年年初，ING曾发表声明，称未来两年内向荷兰政府偿还30亿欧元的援助资金。从今年4月起，ING先后出售香港等地的保险业务。

　　在此情况下，招行借机介入。

　　在本轮交易完成后，招商银行持有招商基金的股权比例由33.4%提高至55%，绝对控股后者。招商银行认为，增持招商基金股权并成为其控股股东，有利于推进其综合化经营平台建设和经营战略转型进程。

　　招商基金半年报显示，其上半年营业收入为2.75亿元，净利润为0.73亿元，同比下降45.52%。

　　影响有限

　　“荷兰投资退出对招商基金，招商银行和招行证券接手其股权是再正常不过的商业行为。”招商银行董秘兰奇向记者表示，“竞争日趋激烈的当下，综合化经营是股份制银行的大势所趋。”

　　中信证券分析师的杨青丽称，“这次招商集团的内部整合后，其综合经营的速度也会随之加快。”

　　但一不愿透露姓名的招商银行内部人士则对记者说，“招商基金的董事长本来就是集团内部指定任命的。业界有人将这次集团全面控股视作是招商基金业务发展的良机，但个人估计其业务增量有限，对集团利润的贡献也在可估范围内。”

　　“招商银行、招商证券与招商基金本来就已经是紧密的合作伙伴，只不过现在完成全面控股后，关系更进一步、集团效益更加集中而已。”前述人士坦言。

　　早在2008年，兰奇曾公开表示，相对于一个控股公司旗下拥有多个子公司的模式，招行更倾向于银行作为控股主体，充分利用其支付平台、客户群、商业信用资源。

　　目前，招商银行除了持有招商基金55%的股份外，还100%控股香港永隆银行，全资拥有招银金融租赁。

　　招行在综合经营道路上一直不遗余力，但前进步伐并不顺畅。

　　2012年7月，招商银行宣布终止对西藏信托60.5%股权的收购。目前珠海横琴新区正计划新建或引进信托公司，其中一个方案是由招商银行牵头组建。

　　2008年5月，招行称拟以1.42亿元的价格从鼎尊公司收购其持有的招商信诺人寿保险有限公司50%股权。然而监管机构一直未批准该申请。