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并购基金，这一在美国资本市场发展成熟的基金形式，在国内开始越来越受到重视。在中信证券成为券商系首个“吃螃蟹”的人之前，国内一些大型PE已开始布局并购基金。
对PE本身而言，受IPO退出渠道狭窄、退出回报下滑的影响，手中持有大量未退出项目，亦为并购基金提
供了巨大的项目池。
此外，公募基金、保险资金、实业集团等也都觊觎并购基金的市场，未来，多方的竞争与合作将伴随国内并购基金的发展和壮大。
PE转型方向
随着国内宏观经济的下行，PE回报率降低，而LP断供、PE竞争也在加剧，PE行业转型迫在眉睫。那转向何方?大部分PE的答案是发展并购基金。
“这是大趋势。转向并购，有些PE是主动转型，有些是被动转型。”长期研究PE发展的金诺律师事务所高级合伙人郭卫锋告诉记者，“那些大PE，资金量大，人才优势明显，在加上现在的时机合适，因此，它们都是主动转型；而一些中小PE，在IPO一、二级市场赚差价的生存模式逐渐终结后，新三板和并购成为主要选项，但新三板还处于起步阶段，企业资金需求少，玩不转，故并购成为最后的选项。”
的确，2010年8月国务院27号文发布后，多部委联手发布实质性的操作政策，使此轮以产业结构调整和升级的资产重组并购迎来新的高潮；工信部制定的汽车、钢铁、水泥、机械制造、电解铝、稀土、电子信息和医药等八大重点行业企业兼并重组；国资委主导的央企资源整合成为并购重组亮点……一时间，中国并购基金在市场上的选择机会明显增加。
据汤森路透数据显示，今年以来中国企业参与的并购总金额已达1542亿美元，共计2492项并购，较2011年同期的1414亿美元上升9.1%；其中国内并购占所有中国并购市场金额的60%，共1803项交易，总交易额925亿美元。的确，并购市场的潜力在逐渐释放。
去年9月，中信产业基金就宣布筹建一期并购基金，目标规模50亿元。郭卫锋还向记者透露，最近，一家国资背景的PE募集了几十亿资金准备发力并购市场。
(来源：中国证券报·中证网) (来源：中证网)
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