基金经理留任率调查:广发工银瑞银诺安零离职_顶尖财经网
  您的位置:首页 >> 基金频道 >> 基金动态 >> 文章正文

基金经理留任率调查:广发工银瑞银诺安零离职

加入日期:2012-10-29 7:43:50

  基金经理留任率调查:广发工银瑞银诺安零离职,工银瑞信三大绝招稳定团队,广发实施层次考核周期

  今年团队稳定性进入前十名的基金公司有:银河、东方、上投摩根、国泰、诺安、信诚、长城、广发、工银瑞信和光大保德信

  理财周报记者 李峻岭/北京报道

  因为频频发生,基金经理离职的消息已不是新闻。相反,那些团队稳定的基金公司更值得探究。

  以2012年1月1日到2012年10月25日为时间段,理财周报记者对各基金公司的团队稳定性进行了观察。

  广发考核与激励机制保障稳定

  根据Wind数据统计,今年团队稳定性进入前十名的基金公司有:银河、东方、上投摩根、国泰、诺安、信诚、长城、广发、工银瑞信和光大保德信。

  而在上述10家基金公司中,从2012年1月1日到2012年10月25日,离职经理数量为零的有三家,分别是广发、工银瑞信和诺安。其中广发和工银瑞信的基金经理数量较多,分别为20个和19个,更具典型价值。

  在观察时间段内,广发基金的基金经理平均年限为3.10年,基金经理中最长从业年限为9年,其间新聘基金经理数为2个。

  广发基金公司副总经理易阳方表示,广发基金重视培养自己的投研团队,培养和造就了广发基金特有的敬业、专业和具有强烈归属感的文化。基金经理团队的稳定,与公司长期坚持的事业留人、感情留人和待遇留人的努力分不开。

  对于外界关于广发基金“待遇好”的传言,易阳方称,公司保证了基金经理的薪酬水平在基金行业有竞争力,为员工提供人性化的福利措施,以及通过公平的考核和激励机制使业绩优良的投研人员得到有效的激励。员工个人价值在工作中得到体现、员工个人财富的增长得到较好保障。

  据易阳方介绍,广发基金对基金经理和研究人员的考核周期基本以年度为单位,一般是一年一次,也有一两年、三年为划分,与其它基金公司以季度进行考核时间段略有不同,形成层次的考核周期。考核内容也较为细致,全面地制定考核指标。

  “公司对基金经理的考核以工作业绩为导向,根据基金类别分类,我们比较注重年度净值增长率排名的变化;对于规模调整后净值增长的基金,又按照资产规模划分出不同的档次,每个档次赋予相对应的权重比例来计算其增长率相对排名。同时辅以合规情况等方面的指标,从而形成一份完整的基金经理考核。”易阳方说。

  广发基金对研究员的考核围绕研究报告展开,报告的数量与质量,个人的工作纪律和态度都将影响到考核分数。上级主管或基金经理根据报告的前瞻性和原创性、研究的时效性和行业配置建议等方面给予评分,以此激励研究员成长。易阳方说,广发基金的投研团队以自主培养为主,鼓励研究员创造性地挖掘有投资价值的行业与上市公司。

  工银瑞信收入并不领先

  在观察时间段内,工银瑞信基金经理数量为19个,基金经理平均年限为3.69年,基金经理最大年限为9.62年,其间新聘基金经理数为2个。

  据工银瑞信主要负责人介绍,尽管工资收入在同业中并不领先,但工银瑞信的队伍是稳定的。7年来,其固定收益部基金经理没有一人离职,今年公司有4位离职员工重新回归公司,这也成为团队凝聚力和竞争力的证明。

  银行系基金公司的固定收益业务相对突出。理财周报记者了解到,目前工银瑞信有一支23人的固定收益团队,其中公募基金经理6名,专户年金投资经理4名,研究员7名,交易员6名。基金经理平均从业年限近9年。

  工银瑞信实施了包括长期激励计划、专业和管理的双职业发展通道、基金经理3年滚动考核机制等在内的措施。自2007年长期激励计划和双职业通道实施以来,参与计划人员的83%仍在公司服务;公司自己培养的基金经理、投资经理占投资团队的33%;公司培养的副总监以上管理人员20人,占管理人员的59%。

  稳定的团队也带来了稳定的业绩,广发和工银瑞信今年的业绩表现都很优秀。


以上信息为博客会员、合作方、加盟会员提供,本站不拥有版权,版权归原作者所有,所载文章、数据仅供参考,据此操作,风险自负。
顶 尖 财 经 -- 中 华 顶 尖 网 络 信 息 服 务 中 心
Copyright? 2000 - 2004 www.58188.com