本报记者 马薪婷
“我们感觉到，整个中国金融行业混业经营新时代已经开始。”昨日，富国基金总经理窦玉明在“第十届中国财经风云榜·基金高峰论坛”上谈到，“在混业经营的阶段，财富管理行业也面临着混业竞争的压力。所以我们认为，未来几年应该是财富管理行业会出现比较大变局的一个阶段。”
那么，在这样一个变局的阶段，作为基金公司如何重新定位？如何在竞争中取得较好的机会？
富国基金管理有限公司总经理窦玉明、信诚基金管理有限公司总经理王俊锋、方正富邦基金管理有限公司总经理邹牧分别从自身公司面临的问题出发，谈了自己的看法。
窦玉明认为，基金公司应该借鉴国外的发展模式，做到生态丰富。他谈到，资产管理行业与财富管理行业竞争惨烈程度比较高，集中度较其他行业差距较大。他认为，目前中国的基金公司总体在同质化发展，其他国家的基金公司或者是资产管理公司而是寻求差异化发展，而中国的基金公司所选的都是失败的模式，因为大家没有走差异化的竞争道路，这是基金行业一个隐忧。窦玉明表示，在这样一个变局的阶段，基金公司需要重新定位，在财富管理行业放开之后，各家基金公司需要做出自己的特色，如果没有自己的特色，实际上很难生存。
窦玉明列出国外基金公司成功的三种模式：第一种是大平台式的模式，就是指这个公司统一平台，而且提供的产品花样很多；第二种是多精品店模式，就是说公司要有几个成功的品类，每个方向有自己的文化；第三种就是单品类公司，只做股票或者债券，其他都不做，在一个方向做到最大。
对于国内基金行业，窦玉明认为还会经历一个集中度逐渐下降的过程，就是前十大的占比会越来越低，公司会越来越多，整个行业将会经历更加激烈的竞争，利润率将很快会下降，从原来的30%、40%或者是50%，降到10%或者是20%。
作为刚成立不久的基金公司的总经理，方正富邦基金公司邹牧表示，新基金公司和小基金公司已经到了不得不转型的阶段，如果想在传统公募产品上一步步规范的成长，形势已经不允许，目前已经没有了“烧钱”的资本。邹牧同时表示转型是一个痛苦的过程，向财富管理转型的水很深，只能借用集团的资源去实现。
邹牧认为，向财富管理转型的最大风险来自于人才的匮乏，单靠现有的人才无法实现转型过程。而方正富邦基金公司的方向是专注固定收益投资，不仅专户做固定收益，子公司也做固定收益，但是，邹牧坦言，对于新公司来说，能把这些做好并不容易。
信诚基金公司总经理王俊锋则认为，财富管理是一个比较大的概念，基金行业过去的这几年成绩还是比较优秀的，在财富管理领域已经奠定了优势。王俊锋认为，基金行业从业人员应该了解自身优势，并将其转化成自己的产品。比如，可以通过期权演化出固定收益的产品，去跟银行或者是其他信托产品做竞争。
现在来看，如何形成自身的优势，再返过来做一些风险收益，跟其他行业类似的品种竞争，才能使基金行业得到巩固和发展。
方正富邦基金公司总经理邹牧
信诚基金公司总经理王俊锋
富国基金公司总经理窦玉明
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