据天气预报，本周日北京最低气温将下降到零下-16℃，有可能跌破近30年来的历史同期极值，而上一次北京在12月份出现-16℃是在遥远的1967年。

　　金融从业者们听到这个消息时，应该更加感同身受。从今年上半年开始，多家券商曝出裁员降薪的新闻，涉及中金、中信、银河等。

　　下半年开始，从券商到公募再到私募 ，都谈论着“如何过冬”的话题。

　　“明年就看不到你们的报道了，因为公司正在压缩成本，订阅报纸的费用也大幅压缩。”一位券商高管告诉记者，“以前可以订阅5份报纸，明年只能订2份了”。

　　他为记者算了一笔账，如果一份报纸年价为200元，一年订5份，就是1000元，公司新规下只能订2份的话，每人就省去600元，1000个人就节约40万。

　　此前，上海一家券商营业部被曝出为了节约成本，不再提供一次性纸杯，桶装水也由之前的18元/桶的品牌水换成10元/桶的山寨货。这笔支出简直是九牛一毛，但节约成本“无小事”。

　　与券商息息相关的公募，虽尚未大规模曝出裁员降薪的传闻，但是却也在隐秘地实施着成本“瘦身大法”，主要体现在人力成本、销售费用、办公费用等全方位地削减。

　　变相裁员与隐性降薪

　　在各种降低成本的方法里，裁员降薪是最快速、最有效的方式。

　　近日，新成立仅一年的国金通用曝出将大规模裁撤投研团队的传闻，公司回应称至少将保留6名公募业务研究员，其中至少包括3名股票研究员，而其他研究员转岗至专户业务以及筹备子公司。

　　如此行为，在公募并不多见。一般讲，基金经理很难有精力去关注全部的行业，也不可能完全依赖券商的研究报告，所以基金公司需要培养自己的研究员，像业内投研团队最强大的华夏基金 ，在海内外约有190名投研人员。

　　据本报记者了解，目前有些基金公司是变相裁员，而首当其冲的是市场人员，犹如券商裁员时首先会砍向研究所一样。

　　“基本上这些人员是一年签一次合同的，到期了，公司就不跟你签了，属于变相裁员吧。”北京一家基金公司的市场人员透露。

　　另外一个削减人力成本的方法是“不招新人”。如果一个岗位缺人了，会从其它部门里调用，而不会招新人，有些人会身兼数岗，忙不亦乐乎，这在基金公司也是普遍存在的。

　　“降薪其实也比较隐性。”上述市场人士表示，“每个月的工资不会降，但是年终奖会大幅缩水。如以前发10多个月的工资当年终奖，如今可能只发一半或是砍掉更多，这样保守估计也会缩水一半了。”来源21世纪经济报道)