朱碧新指出，中国国有企业结构调整基金是经国务院批准，受国务院国资委委托，由中央企业资本运营公司——中国诚通集团牵头发起设立和管理的“国家级”股权投资基金。基金总规模3500亿元，首期募集资金1310亿元，是目前全球第二、国内最大的私募股权投资基金。

　　朱碧新透露，截至2017年9月15日，国调基金已完成（含已签约）项目投资16笔，合计投资金额511.29亿元，其中：投资中央企业的项目449.47亿元，占比87.91%。已完成交割和近期拟完成交割的项目超过310亿元。2017年底将完成320亿元投资交割。已提前全面完成2017年投资计划。

　　具体来说，朱碧新认为，国调基金通过支持中央企业和国有骨干企业结构调整、帮助困难国有企业改革脱困、积极参与混合所有制改革、提前布局战略性新兴产业等举措，在供给侧结构性改革和国企国资改革中，发挥了重要作用。

　　一是推动国有企业结构调整。基金先后出资0.96亿元参与中国中冶定增项目，促进其由传统产业向服务于现代城市综合管廊建设及海绵城市建设等方向转型升级；出资18亿元参与中国国航定增项目，帮助其升级机队、发展机上互联网和电子商务等业务；出资12亿元参与中国电建定增项目，补充其在“一带一路”沿线国家项目的资金，提升了业务能力。除此之外，基金还积极与中央企业设立子基金，与招商局集团设立了总规模500亿的国调招商并购投资基金，通过对相关产业的并购投资，充分发挥国有资本杠杆放大作用和在结构调整中的引领作用，对相关产业进行并购投资和价值创造，积极推动央企结构调整和转型升级。

　　二是助力国有企业改革脱困。基金出资22.55亿元与中铝公司共同成立了北京国调中铝铜产业发展基金，通过注入权益性资金和引入市场化机制，降低中铝洛铜资产负债率，助力其改革脱困，推动了我国铜加工产业供给侧结构性改革。基金通过委托贷款形式，向中国一重和中钢集团分别出资20亿元和22.05亿元，从资本运作上激发企业活力，协助两家企业解决债务危机，重建市场信心、塑造央企正面形象。基金出资22.16亿元，参与了中船重工市场化债转股项目，通过债转股，有效降低了中船重工资产负债率和财务成本，这也是贯彻落实国家鼓励国有资本运营公司及有条件的央企基金采取市场化方式参与债转股的重要举措。

　　三是积极参与中央企业混改。基金出资129.75亿元参与了中国联通混改项目，持股6.11%，成为其第三大股东，与腾讯、百度、京东、阿里等互联网企业共同成为了中国联通新股东，助力中国联通形成混合所有制股权结构和健全的公司治理机制，保障国有资本在电信领域的核心竞争力。基金出资8亿元参与了中粮资本混改项目，成为中粮资本第五大股东，优化了中粮资本股权结构，助力中粮集团完善全球农业产业链布局，履行国家粮食宏观调控和粮食安全的战略使命。基金还与工商银行、国富资本共同设立了北京国调混改投资基金，首期规模50亿元，重点围绕混合所有制改革和转型升级。

　　四是优先布局新兴产业。基金积极参与光大绿色环保港股IPO项目，与中国中车共同发起设立了中车环境科技有限公司，助力国有资本布局环保产业。基金通过投资京东金融等行业领先企业，布局“金融+互联网”，为中央企业、国有企业嫁接大型民营互联网企业资源，发展新兴产业奠定基础。与中国电子、国家开发投资公司、中国联通共同筹建了中国健康医疗大数据产业发展有限公司，打造健康医疗大数据领域的“国家队”和“国家级平台”，促进中央企业提前布局健康医疗大数据产业。基金出资28.26亿元参与了洛阳钼业定增项目，协助其完成了两笔境外优质战略矿产资源并购交易，使其跃居成为铜矿、钴矿、铌矿、钨矿、钼矿产量全球前列的多金属矿业龙头企业。此外，基金还积极参与IDC数据中心等互联网基础设施和新能源汽车项目，通过布局发展潜力巨大的新兴产业和市场化项目，引导国有资本面向新兴产业，并通过市场化运作实现了良好投资收益。

　　朱碧新强调，未来，国调基金将按照《中央企业“十三五”发展规划纲要》和2020年央企发展总体目标，在国务院国资委的领导下，在各股东单位和社会各界大大力支持下，通过市场化的手段，在优化国有经济布局结构、推动中央企业加快转型升级、提高国有资本运营效率中发挥更重要的作用，重点做好以下5方面的工作。

　　一是立足基金使命，坚决贯彻落实国家战略，坚定不移地围绕 “立足中央企业，服务结构调整”的主要发展方向，进一步提升基金资本布局和引导带动能力，推动国有资本向关系国家安全与国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，更好地发挥中央企业在保障国民经济持续健康安全发展中的骨干中坚作用。

　　二是通过基金投资，引导和带动优质资本助力中央企业向新兴产业发展。基金未来将在第三代核电、物联网、大数据、机器人、高端医疗、智能制造、核心芯片、新能源等领域重点投资。建立以战略投资为主的股权投资核心理念，主动为央企及国有骨干企业的产业升级、管理优化、机制创新和国际化经营进行前瞻性投资布局，并通过海外技术类并购整合贯彻落实“中国制造2025”战略。

　　三是继续发挥基金在中央企业中桥梁纽带作用，积极创新中央企业之间的合作方式，大力支持、密切配合和充分利用基金在中央企业结构调整中的资金蓄水池和产业整合纽带作用，更好地发挥产业金融服务实体经济的作用。同时，加大与地方政府、地方骨干国企的合作力度。

　　四是健全完善市场化和专业化的投资机制。坚持市场化管理，专业化运作的原则，团队管理上，进一步完善在团队组成、激励约束、决策流程等方面的市场化机制。投资决策流程上，坚持专业化投资决策流程，实现责权利的统一。

　　五是加强风险管控，在现有的风控基础上，进一步完善风控体系，进一步优化风险控制、合规管理的流程，从每个环节防控风险，确保各项经营活动“零风险”。