本文的结构是十问伦敦鲸鱼门，通过10个自设自答的问题，力图达到一贴道尽的目的。应指出的是，目前这些问题有些还没有答案，设问主要是为了抛砖引玉。

　　1)谁是绰号为“伦敦鲸鱼”的交易员？为什么一个外界了解如此之少的人能建立如此庞大的头寸？

　　“伦敦鲸鱼”是摩根大通驻伦敦的交易员埃克西尔(Bruno Iksil)，他任职于摩根大通的首席投资部门(CIO)。他可不是一个小人物，美国双线资本公司的主管巴哈(Bonnie Baha)指出：“伯南克对国债市场的地位有多重要，埃克西尔在衍生品市场的地位就有多重要。”

　　但是，相对他的业界地位而言，埃克西尔在圈外实在是不为人知，要知道近年来他每年都为摩根大通赚取约1亿美元。当然，现在他一下子亏了20亿。目前外界所知的基本情况包括，他是个法国人，在摩根大通伦敦办事处高调地工作。

　　《华尔街日报》上个月报道，埃克西尔自2007年1月起为摩根大通工作，他每周在伦敦办公室和巴黎的家之间往返，基本上周五就离开家去伦敦上班。在办公室他有时穿黑色牛仔裤，几乎不打领带。

　　加入摩根大通前，他曾于1997至1999年在法国银行CDC Ixis担任资金经理，此后加盟Natexis国民银行，担任信用衍生品主管。

　　谁第一个给埃克西尔取了“伦敦鲸鱼”的绰号目前不得而知。但据媒体消息和周四摩根大通披露的情况看，埃克西尔还没有因为巨亏20亿美元被解雇。

　　第二个问题目前还没有标准答案。摩根大通CEO迪蒙(Jamie Dimon)昨天的言论也许能提供一些线索，他指出，埃克西尔事件的出现源自摩根大通上上下下出现了“太多的失误、粗心草率和误判”。

　　2)“伦敦鲸鱼”埃克西尔都干了什么？他是如何做的？他什么时候停止的？又是为什么？

　　诸多迹象表明，埃克西尔为摩根大通建立了巨额的信用违约掉期(CDS)头寸，而多家对冲基金和其他市场参与方随后投入了巨额对赌资金。在对赌方买入针对一篮子美国公司债券的违约保护时，埃克西尔通过CDX IG 9指数卖出了这些保护，这样做意味着他在赌这些公司不会违约。

　　埃克西尔就此事投入大量赌注很可能是在今年初进行的。这是否意味着当时摩根大通已开始担心这些头寸呢？现在不得而知。历史数据表明，从去年12月开始，通过CDX IG 9指数买入CDS比购买单个公司的违约保护要便宜得多，这可能意味着这头“伦敦鲸鱼”就是在这个时候开始建仓的，所谓无利不起早。

　　3)CDX IG 9指数是个什么东西？它包含的公司又有哪些？

　　CDX IG 19是一个CDS指数，针对121家美国领先公司的信用状况提供保护。这121家公司基本上都是大名鼎鼎，其中包括麦当劳(微博)、美国运通、惠普(微博)、迪士尼和梅西百货。最初该指数涵盖125家公司的信用保护，后来随着房利美、房地美、贷款提供商CIT和储蓄银行华盛顿互惠陷入违约，它们都从这个指数中被移除，结果就剩下121家。

　　《华尔街日报》指出，今年初埃克西尔开始关注这一指数，在今年1月和2月建立了重仓，但此后停止，在3月底开始出售相关合约。但是，随着保护这些公司违约的成本下降，摩根大通售出了太多该指数的掉期，这可能引发了一些希望相反结果的对冲基金的愤怒。今年1月，通过CDX IG 19指数购买CDS比购买单个公司的违约保护要便宜得多，两者之间的息差最高为2.9万美元。

　　而目前的情况就大不相同，周四为该指数涵盖的价值1000万美元的企业债购买5年违约保护的价格约为每年7.6万美元。据Markit的数据，理论上购买这些公司单个违约保护的总价格也差不多。两者的息差不应该太大。

　　4)什么是首席投资部(CIO)？

　　CIO是摩根大通企业分部之下的一个业务部门。根据摩根大通的招聘广告，对这个部门的正式描述是负责“管理整个公司所有主要业务线的日常运营所产生的结构性利息、汇率和某些信用风险”。上个月《华尔街日报》曾报道，摩根大通曾公开宣称：“我们的CIO运营可以对冲结构性风险，并投资于使公司的资产和债务处于更好的组合状态”。

　　据摩根大通的证管文件，截至2011年12月31日，CIO持有约3500亿美元的投资证券，相当于摩根大通资产总额的约15%。彭博社的报道称，摩根大通CEO迪蒙曾驱使CIO通过投资高收益的资产来增加盈利，其中包括投资于结构化信用产品、股票和衍生品。彭博社认为，迪蒙在过去5年中将CIO转型了，增加了CIO的规模并提升CIO在投机方面的风险。

　　在2006年加入CIO担任伦敦地方最高负责人的马克里斯(Achilles Macris)领导下，CIO开始对企业和抵押债务投资以增加利润，2010年CIO的投资组合最高达2000亿美元，产生了50亿美元利润，这相当于摩根大通2010年净利润的四分之一还多。

　　5)摩根大通内部CIO(换而言之其实是一个进行大额高风险对赌的部门)与首席风险官(CRO)的关系是什么？CRO为什么不管管CIO？

　　霍根(John Hogan)是摩根大通的CRO，今年1月管理摩根大通投行部门风险的霍根出任整个摩根大通集团的首席风险官。但是，CIO的直接负责人是55岁的德鲁(Ina Drew)，摩根大通的首席投资官。她为摩根大通服务可追溯至1982年，当时她加盟了摩根大通的前身之一Chemical银行集团。

　　霍根和德鲁都是摩根大通14人组成的运营委员会的成员，也都是涵盖全公司高管的68人执行委员会成员。后一委员会的成员还包括来自CIO的马克里斯、萨博(Richard Sabo)和谢爱琳(Irene Tse，音译)。自2006年加盟CIO开始，马克里斯就是CIO伦敦地区的最高领导人。

　　目前还不清楚的是，CIO如何服从CRO在风险管理方面的领导。

　　6)CIO是不是一个巨大的自营交易(proprietary trading)部门？它是否违背了沃克尔规则的精神？

　　沃克尔规则是《多德-弗兰克法案》的一个条款，它禁止银行为自己的账户进行交易。规则的本意是限制银行过度冒险。有意思的是自营交易的定义到底是什么呢？沃克尔规则的名字来自美联储前主席保罗-沃克尔(Paul Volcker)，他在国会作证时议员曾要求他对自营交易下定义，他的回答却是：“我对过话的每个银行家都非常清楚自营交易的意思。”但是，摩根大通本次巨亏20亿美元表明，自营交易的定义可能非常模糊，监管机构推行沃克尔规则将面临巨大挑战。

　　上个月《华尔街日报》的报道指出，摩根大通CFO布劳恩斯坦(Doug Braunstein)指出：“我认为，CIO的头寸既符合沃克尔规则的精神，在字面上也是合规的。”他还称，CIO“负责对冲风险，他们针对下行风险采取对冲措施，这是天然保护资产负债表的机构”。结果是什么呢？至少现在CIO让摩根大通一下子就亏了20亿美元。

　　7)控制风险的部门谁来管？

　　监管机构和摩根大通高管即将启动的追查可能集中在CIO可能导致多大的亏损，但不容忽视的是，CIO存在的目的原本是平衡风险而不是加大风险甚至豪赌。“伦敦鲸鱼门”无疑凸显了控制风险部门由谁控制的问题。

　　CLSA分析师指出：“CIO似乎存在一个大问题。关键在于，亏损居然发生在一个旨在降低风险的部门，而不是一个需要冒险的部门。最大的问题是谁来监督CIO？这事关一家表现好于其他同业公司的价值2万亿美元银行(注：指的是摩根大通)的内部制衡问题。我们认为，这意味着这家大型银行基本的资本-债务管理是失败的。”

　　8)为什么摩根大通过去几周中多次忽视“伦敦鲸鱼”的交易头寸？

　　上个月，迪蒙完全没有理会媒体对“伦敦鲸鱼”交易的报道和关注。在第一财季分析师会议上迪蒙指出：“这完全是小题大做。每个银行都有大型投资组合，在这些组合中，只要你觉得明智你就可以投资。”周四晚迪蒙的口风完全改变，此前他是故意掩盖还是粗心大意呢？不管如何，他的责任都不小。

　　9)本次亏损是否会影响摩根大通价值150亿美元的股票回购？

　　摩根大通在4月13日发布第一季财报时指出，董事会已批准新的150亿美元股票回购计划，今年最高可以回购120亿美元。

　　迪蒙在第一季财报电话会议中指出，今年迄今新回购计划已执行4.5亿美元，回购均价约为44.75美元，“很明显，如果股价上涨，我们会有所克制少买一点。如果股价下跌我们会多买。”本周四摩根大通股票的收盘价为40.74美元，此后摩根大通公布了“伦敦鲸鱼”导致巨亏的消息，周五开盘该股即暴跌9%以上。

　　10)摩根大通未来的命运如何？在金融危机中，它赢得了“华尔街之王”的称号，现在这一荣光是否已扫地？

　　目前摩根大通正在与英国金融管理局(FSA)就CIO导致的交易亏损进行磋商。很可能的一种情况是，本次亏损事件将引发全球监管机构对所谓自营交易进行更严格监督，虽然摩根大通CEO迪蒙不承认这是自营交易，理由是CIO没有使用公司自有资本进行对赌。

　　尽管如此，本次“伦敦鲸鱼”事件将使呼吁美国设立新法，禁止银行在自有账户上进行交易的人士获得更多的进攻弹药。此外，摩根大通还面临如何说服股东的艰难任务，毕竟周四晚迪蒙预计第二财季将因为本次事件而蒙受略高于20亿美元的亏损。

　　对迪蒙来说，一个重大的考验是5月15日的股东年度大会，届时经理人包括他自己的薪酬计划将接受股东表决。周四晚迪蒙表示，摩根大通正在对内部出现了什么问题进行检讨。迄今摩根大通还没有因本次亏损事件解雇任何人，但《华尔街日报》认为，一旦内部审查结束，迪蒙可能采取这方面的严厉举措。(立悟/编译)