目前，英唐智控（300131）取消了与泰国企业签订的订单，意味着公司此前宣布的约19亿元订单中有15亿元已经解约
4月25日午间，英唐智控发布公告称，鉴于2013年2月泰国南方受袭击事件影响，政局不稳，董事会通过决议取消了此前与泰国企业Brain City签订的《“泰国教育平板”合作协议》订单。这意味着公司此前宣布的约19亿元订单中有15亿元订单已经解约，而剩余的4.2亿元订单则正在进行招标程序。
同时，由于招标结果尚不明确，公司股票仍将进行停牌。公司预计在2013年5月9日至10日签署泰国OTPC（一个孩子一个平板）项目合作协议，公司将及时公告相关事宜并复牌；同时也存在泰国政府签约时间延期的风险，如果出现延期，公司股票也将于5月13日发布复牌公告。
合作生变
据了解，2012年下半年，因投资预算问题，泰国政府相关部门透露，民间组织可集资实施OTPC项目。在此背景下，Brain City来到中国寻找合作对象。
而英唐智控为进一步开拓国际市场，为公司提供新的利润增长点，英唐智控全资控股的公司英唐（香港）有限公司与Brain City于2012年10月3日签署合作协议，香港英唐将向后者提供“泰国教育平板”计划所定制的平板电脑产品，首批订货产品的总价值约为人民币15亿元。2012年11月1日，英唐智控再次公告称，香港英唐与Intech Thai签署合作协议，此次定货产品的总价值约为人民币4.2亿元。而今年4月1日，公司发布公告称，由于当地语言的教育软件修改工作进展缓慢，加之泰国南部出现袭击事件，耽误了平板项目的进展，与泰国企业Brain City签订的15亿元金额的订单存在重大不确定因素。
资料显示，当时Brain City公司与英唐智控的协议是属于OTPC项目投资计划的南方地区。而现在由于南方的局势和政府总体财政预算政策的调整，泰国南部与中部被划分为同一个采购区，泰国南部地区不再具有单独采购权；泰国政府OTPC项目仍将采用电子招标形式进行采购，民间组织不能进行OTPC项目的采购。
英唐智控也在4月25日的公告中表示，基于第三方调查机构提供的《调查报告》、Brain City的情况陈述和承诺书以及公司了解到的信息，由于英唐智控与Brain City签订合同的政府财政预算政策发生变化，公司认为该合同基本确实无法履行，因而，董事会决定终止与Brain City的合同。
而Intech Thai的客户为泰国的私立学校，公司与Intech Thai的交易基本属于正常商业行为，因此其不受政府财政预算政策发生变化的影响。英唐智控认为在控制风险的前提下，公司可以根据实际情况推进合同执行。
不过，鉴于泰国复杂的政治体制和商业环境，英唐智控董事会表示，一方面通过公司驻泰国工作人员和舆情工作人员及时了解泰国政局稳定以及相关政策变化，并及时向总经办和董秘办报告；另一方面，要求公司与Intech Thai的交易时，采用财务成本核算确定违约损失，Intech Thai支付一定比例定金后公司开始生产，全款到账后才发货的方式进行交易，最大限度的保护公司和全体股东的利益。
公告显示，英唐智控现为泰国政府OTPC项目的投标企业之一，并已取得泰国驻广州领事馆关于泰国“一个孩子一个平板”项目招标的领事认证，完成全部招标材料的提交。在产品方面，量产准备完成，并已拿到部分预置文件。现正在准备最终确认的样机提供给泰国信息与通讯技术部和泰国教育部进行指标和规格的评定。公司正加大针对2013年泰国该项目的工作力度，争取获得泰国政府的采购订单。
同时，英唐智控表示，公司与Brain City签订合同中规定采用LC支付方式，由于期间Brain City未开具LC，公司不存在备料、存货及人工等费用的损失。在期间产生的损失，主要为英唐智控工作人员的差旅费用约50万元人民币。英唐智控终止与Brain City的合同，不会影响公司的正常运营。
此外，Brain City承诺同意终止与英唐智控的合作，不会追究公司的相关法律责任，并尽快给英唐智控提供书面承诺文件。但未取得Brain City书面承诺文件前，英唐智控仍存在因Brain City不同意的终止合同，而产生的法律诉讼对公司产生诉讼费用或赔偿损失的法律风险。
如何“走出去”？
随着中国经济的快速发展和产业升级，“走出去”不仅是中国发展战略的重要组成部分，也成为越来越多中国企业生存和发展的必然选择，如英唐智控这样谋求发展的中国企业开始将目光转向海外，加紧布局海外市场。但中国企业进入其他国家市场，遇到的风险和问题自然都会增加，复杂的国际政治经济形势、政治歧视、政党更替、政府管制等一系列不可控因素也在一定程度上制约了企业的发展，而在一些发展中国家，比如非洲、南美、东南亚，政局的动荡和社会不稳定也会给企业带来无法预知的重大损失。华为、中兴、三一重工（600031）……
这些国内行业龙头纷纷在“走出去”的过程中碰壁，使中国企业不得不重新思考应当如何“走出去”。
中国企业走出去的道路布满荆棘，虽然也有较为成功的企业，但更大层面上，中国很多企业仍然处在艰难的探索和挣扎中，而如泰国南部袭击事件等政治风险导致中国企业遭受巨大经济损失，也已经成为中国企业走出去的瓶颈，我们在对遭受损失的中国企业保持宽容态度的同时，也应从中汲取经验教训。