公司谋求转型致离职

　　“新公司在现在的行业环境下生存现状十分艰难，公司高管层在多次讨论之后决定转型以被动为主导，而温震宇是以权益类投资为擅长的投资型人才，基于此才决定离职。”国金通用相关人士在接受记者采访时如此表示。

　　近些年虽然管理层放行了多家公募基金成立，但是从目前的情况来看，各家新公司的生存现状似乎难言乐观。国金通用对记者表示，在泛资产管理背景下，基金行业已不再拥有凭借政策扶持即可获得收益的特殊待遇，作为新公司，依赖传统主动的股权投资，短期内很难实现突破，国金通用必须依据市场变化和客户需求，通过创新和精耕细作实现业务发展，持续探索适合自己特点的专而精的发展途径。

　　“通过充分论证，最终谋定了公司的发展之路转型低成本的被动投资。公司转型被动投资有三方面的机遇，一是监管部门鼓励和倡导创新，二是被动投资产品在整个基金业管理的资产中目前占比较低，相比国外而言有较大提升空间；三是被动投资产品可复制性强，容易做规模，也更容易得到机构投资者的认可。”国金通用上述相关人士对记者表示，“目前公司已经储备了一批符合客户需求、具有市场特色被动产品，沪深300指数分级是我们转型的第一步。”

　　上述相关人士强调称，公司也没有完全拒绝主动管理的权益类产品，在继续做好国鑫发起业绩和服务的同时，“未来我们会根据市场环境和客户需求，适度发展一些主动投资的固定收益和权益类产品”。

　　温震宇的离职正是缘于公司的转型。在离开之前其担任国金通用的投资总监，以权益类投资为擅长领域。尽管投资总监在国金通用内部属于高管级别，但是其实只是总经理助理级别，所以并不需要对外公告其离职情况。而温震宇的离开则缘于国金通用旗下发起式基金份额的悄然变化。

　　国金通用国鑫发起（爱基,净值,资讯）式基金近日披露的二季报显示，按规定需锁定三年的发起式基金份额中，高管所持部分从成立之时的200万份减少至140万份。而资金明细中“其他”一栏则新增加了60万份。上述国金通用相关人士向记者确认，此次基金高管所持份额的变化的确是由于温震宇的离职所产生。如此一来，以权益类投资为擅长领域的温震宇虽然已经不再是国金通用的投资总监，但是按照基金契约规定需锁定三年的基金份额却继续留守国金通用，成为国金通用的基金持有人。

　　吴富佳接任投资总监

　　在温震宇离开之后，国金通用的投资总监一职已由吴富佳接任。上述国金通用相关人士向记者透露。而记者查阅资料发现，吴富佳曾一度离开国金通用，去年9月份才重新回到公司。

　　资料显示，去年4月份也就是温震宇从益民基金投资总监的位置跳槽至国金通用担任投资总监的同时，国金通用的投研总监吴富佳也宣布离开国金通用，加盟长安基金。此消息一度被认为是公募基金行业新公司互相挖角的典型性代表。

　　上述国金通用相关人士在接受记者采访时表示，当初吴富佳离开是因为公司长期筹备未果，吴富佳对于公司前途的诸多担忧所致。资料显示，国金通用基金自2008年便开始筹备工作，但是获批成立却在2011年10月份。而在获批之时，国金通用的注册资本金已经所剩无几。根据当年国金证券(行情,问诊)（国金通用基金大股东，持股比例为49%）公告，国金通用基金的总资产仅剩2738.61万元。按此计算，国金通用在筹备时间内已经耗费了资本金1.6亿元中的1.34亿元。

　　“做投资的人自然不满足长期做模拟盘，所以决定离开，但是双方关系一直很好。”上述国金通用相关人士表示，“公司成立运作之后，去年9月份吴富佳回到公司。”实际上，国金通用基金自成立以来人员流动一直较为频繁。资料显示，在公司第一只产品刚刚获批后不久，公司总经理王文博就宣布离职。

　　而摆在国金通用面前的似乎还有另外一个难题。在资本金所剩无几的情况下，国金通用在去年获得股东方共计1.2亿元的增资，但是经营现状并未见好转。根据国金证券2012年年报，去年国金通用基金亏损4575.13万元。“新公司在如今行业竞争极其激烈的现状下想生存的确十分艰难，1.2亿元的增资能否改变国金通用的现状完全取决于公司未来管理资金的规模能否实现大幅度的提升”，沪上某公募基金人士在接受记者采访时表示，“而国金通用在思考之后定位为以被动型产品为主也是一种不错的方案。毕竟海外市场被动型产品占比很高，未来公募基金在此领域的竞争也会越来越激烈。”