乐天超市2007年12月进入中国以后业绩一直不理想，萨德事件爆发后更是断崖式下跌，全靠韩国总部输血维持。
　　据韩国《朝鲜日报》报道，韩国乐天购物<023530.KS>正在考虑出售其中国超市业务。受“萨德”事件的影响，乐天购物在中国的112家超市店面已有87家被关闭。
　　《朝鲜日报》9月9日报道称，乐天准备在中国逐步出售约50家超市，并削减中国的雇员数量。路透社也于周一援引乐天购物官员的话说，如果中韩之间的紧张关系到明年仍不能缓解的话，乐天就有可能出售其在中国的超市业务，或者采取其他行动，但目前还没有做出明确计划。
　　私募基金涌峰投资的零售业研究员龙汉对《财经》记者表示，乐天的中国超市业务在资产市场上的价值并不高。“乐天他想卖的是什么？我觉得他似乎没有什么值得卖的东西，消费者对普通超市并没有强忠诚度，管理层估计也会退出，他唯一能出售的是长期签约的物业。”
　　乐天玛特是韩国乐天集团旗下的超市连锁店，于1998年在首尔开设第一家店面。2007年，乐天玛特开始大举进入海外市场。当年12月，乐天玛特通过收购万客隆超市进入中国市场。随后的两年里，乐天玛特又相继进入印度尼西亚和越南。目前，乐天玛特在这四个国家拥有200多家门店。
　　2016年7月，韩国宣布将在美国协助下在国内部署萨德导弹防御系统。这项决定在中国遭到了政府和公众的强烈反对。今年3月2日，乐天集团与韩国国防部签署换地协议，使其拥有的一座高尔夫球场成为萨德系统的部署地。消息传出后，乐天玛特成了中国政府和公众表达不满的头号目标。全国各地都发起了抵制乐天玛特的行动。目前为止，已有74家店面因消防或安全等原因被关闭，另有13家因营收问题由乐天暂时关停。
　　实际上，乐天超市进入中国以来的业绩表现一直不理想，开店数量和营收指标均与预期相差甚远。萨德事件的爆发无疑使形势雪上加霜。乐天购物发布的2017年第2季度财报显示，该季度乐天在中国的超市营业收入同比下降94.9%，近乎“归零”。为了支付在华的店面租金和员工工资等费用，乐天集团今年来已经两次为中国乐天玛特紧急“输血”，其中3月投入的第一轮3600亿韩元（约合21亿人民币）已经全部用尽。8月底，乐天集团再次投入3亿美元（约合20亿人民币）救急，并表示“不会退出中国”。但是韩国《亚洲经济》报道称，这些款项最多只能使乐天玛特坚持到年底。如果到那时情况仍然不能缓解，乐天就必须考虑其他选项，包括出售、裁员、缩减规模和店面重组等。
　　《财经》记者联系了乐天购物中国代表处求证出售消息，但未能获得回复。截至北京时间11日13时，乐天购物的股票价格为23.10万韩元，比上一交易日上涨1.76%。