作为老牌药企，东北制药有着“民族制药工业摇篮”之称，在我国医药行业占据重要位置。2018年，东北制药积极引入大型民营企业辽宁方大集团作为战略投资者，探索实施混合所有制改革。经过混改，东北制药的市场主体地位更加明确，法人治理结构更加科学，实现了股权有效制衡、股东与员工利益有效绑定。“混改七年来，公司建立了先进的管理体制，市场化导向深入人心，‘干到给到’的激励机制极大地提升了全员积极性，主动作为的干事氛围日益浓厚，生产经营各项工作稳健发展。”蔡永刚说。

　　蔡永刚表示，混改有力增强了公司发展动力与活力，为应对激烈的市场竞争奠定了坚实基础、提供了重要保障，公司面貌焕然一新，干部员工队伍凝聚力不断增强，市场影响力进一步提升，企业发展根基更加稳固。

　　近些年，医药行业发生巨变，人民群众对好药、新药的需求不断提升。在此背景下，重视创新研发、打造极具市场竞争力的产品结构成为发展必然。为更好地适应医药行业发展新趋势，东北制药充分发挥混改经验，以新发展思路推动公司转型升级，持续放大“原料+制剂”一体化优势，进一步做精做优仿制药，积极布局生物药赛道，在提升研发创新能力、扩大市场有效需求和提高运营质量上不断发力，力争在生物药领域实现新突破，不断提升产品市场竞争力和公司可持续发展能力。

　　值得一提的是，混改以来，公司更加重视技术研发、产品结构调整、效益效率提升，市场化意识不断强化，精细化管理水平显著提升，市场拓展卓有成效，为高质量发展提供了制度保障、夯实了战略支撑、注入了强劲动力。

　　创新是医药产业的不竭动力，是药企保持顽强生命力的重要保证。在混改效应助力下，东北制药成功运用辽宁方大集团管理理念，不断提升市场敏锐度，以更强的“嗅觉力”洞察医药行业新趋势。在深厚产业基础及“原料+制剂”一体化优势支撑下，东北制药不断强化自主研发，在加快产业转化步伐的同时，持续补充新品种，努力打造竞争新优势，形成了以仿制药为主转向“仿创并举”、再过渡到“创新驱动”的业务新模式；同时，依托“原料+制剂”一体化优势，实现新产品快速上市销售。

　　在创新能力提高的同时，公司管理效率和质量也显著提升。自加入辽宁方大集团以来，东北制药持续加快数字化进程，积极打造“数字东药”，深度挖掘数据价值，聚焦智能生产，数字化赋能效应越发显现，发展动力不断增强。“公司将大数据、云计算、人工智能等新技术应用于企业管理和日常生产过程中，实现对日常运营及生产流程数字化管理和智能化控制，运营效率显著提升，生产成本不断降低，有力提升了公司综合竞争力。”蔡永刚说。

　　当前，面对新的市场形势，东北制药不断强化对标意识，在与自身纵向对比的同时还与行业领先企业对标，通过提升产销平衡水平、提高生产线开工率、降低采购成本、强化精益管理等举措，有效降低整体运营成本，确保既提质又增效。

　　“公司将进一步巩固并扩大混改成果，继续采取切实举措，在生产组织、技术攻关、工艺优化、降本增效等方面持续发力，充分发挥自身技术、品牌和资源优势，利用丰富的研发资源，强化新产品储备，加快科研成果落地步伐，不断提高整体运营质量。”蔡永刚说，“今年，公司产品研发步入收获季，新产品占比稳步提升。公司将以此为契机，继续瞄准市场及临床需求，坚持仿制药、创新药双创新驱动，推动更多新产品从实验室走向生产线，加快上市销售步伐，打造更具市场竞争力、更加符合市场需求的产品结构，全面提升公司整体经营业绩。”