强化党建引领 多元共治筑牢发展根基

　　2024年，宁波舟山港股份以党建为引领，全面贯彻“全企一体、双融共促”工作要求，推动党建与业务深度融合，全年共有2310名管理人员参与跟班作业18789班次，深入一线解决实际问题，推动党建与业务深度融合。同时，宁波舟山港股份深入开展党纪学习教育活动，全年共开展130次专题纪律党课，举办109场参观廉政教育基地等警示教育活动，参与人次超2000人，进一步筑牢廉洁自律的思想防线。

　　在公司治理方面，宁波舟山港股份持续优化并促进董事会成员的专业化与多元化，现任董事涵盖财务、法律、航运、物流、宏观经济等多个领域背景，并新选聘一位女性董事，为其决策提供全方位的专业视角。此外，宁波舟山港股份实行独立董事“六有”管理制度，进一步提升董事会的决策质量和监督效能。

　　为持续优化ESG管理，宁波舟山港股份全年召开3次ESG专项工作会议，专门制定并发布了《ESG管理手册》，为ESG工作的开展提供标准化、规范化、系统化指引。在合规建设方面，宁波舟山港股份全面升级合规管理体系，健全“三道防线”体系，截至报告期末通过ISO 37301合规管理体系认证的单位数量达到23家，实现并表范围内合规管理体系100%覆盖。同时，宁波舟山港股份积极开展反腐败培训，全年共开展1566次廉洁教育类主题教育和培训，反腐败培训时长共计26280小时，覆盖43230人次，有效营造风清气正的企业氛围。

　　推进绿色运营 迈向清洁未来

　　面对全球气候挑战，宁波舟山港股份积极践行“双碳”目标，加快绿色转型步伐。通过构建科学、规范、高效的标准化环保管理体系，宁波舟山港股份积极落实“3+6”环保管控目标，持续开展环保培训教育，加大环保建设项目投资，全年环保投入达52410万元。

　　在能源管理方面，宁波舟山港股份进一步健全能源管理体系，完成全年能耗控制在0.189吨标准煤/万元营收的能耗强度目标，宁波舟山港清洁能源使用率达74%，清洁能源内集卡比例超过40%，宁波舟山港（除液体化工泊位外岸电覆盖率达100%。这些数据背后，宁波舟山港股份对风电、光伏等清洁能源项目的积极布局，以及对港口区域风能、太阳能资源的有效利用。

　　温室气体排放方面，宁波舟山港股份持续加大低碳技术的研发和应用力度，推动港口向更加环保、低碳的方向发展宁波舟山港股份2024年温室气体排放总量为1170810吨二氧化碳当量，温室气体排放强度为40.79吨二氧化碳当量/百万元营收。

　　服务国家战略 支持乡村振兴

　　宁波舟山港股份积极服务国家战略，以实际行动践行社会责任。在国家“一带一路”倡议下，宁波舟山港股份充分发挥港口优势，打造“一带一路”枢纽港口，集装箱“一带一路”航线数量已达130条，全年“一带一路”航班数量和集装箱吞吐量分别达到6000班和1603万标准箱。此外，宁波舟山港助力“交通强国”建设，积极探索多式联运“一单制”模式，为优化物流网络布局、降低全社会物流成本提供有力支持。

　　在公益活动方面，宁波舟山港股份积极开展各类公益活动，全年公益服务小时数达24429小时，帮扶和惠及人口数量达30743人。同时，宁波舟山港股份响应国家乡村振兴战略，通过各类帮扶活动等，助力当地经济发展和农民增收，其中通过“输血”与“活血”相结合的方式，帮助凤溪村全年实现经营性收入71.4万元。

　　优化服务效率 创新服务模式

　　宁波舟山港股份以“4S”智慧港口建设理念（Smart、Sustainable、Safe、Service为核心，加快港航自动化和数字化改革进程，旗下梅山港区拥有全球最大规模远控自动化设备集群，金塘港区已具备“自动化轨道吊+远控桥吊+全自动平面运输设备”的大规模自动化设备集群作业能力，鼠浪湖矿石中转码头已成为全球范围内首家实现全流程自动化的散货码头，充分展现宁波舟山港股份在智慧港口体系建设方面的成就。

　　宁波舟山港股份充分运用“一核四共双循环”质量管理模式，通过组建“效率攻关小组”、打造精品航线品牌等举措，保障港口服务的高效性与稳定性，其2024年40万吨矿船平均在泊船时效率达6208.6吨/小时，集装箱最高船时效率达338.6自然箱/小时。同时，宁波舟山港股份积极创新服务模式，推出散杂货加工、全程物流、多式联运等服务，为客户提供便捷、高效的物流解决方案。

　　2025年是 “十五五”规划谋篇布局之年，宁波舟山港股份表示，公司上下将牢记“硬核”嘱托，主动顺应新形势新要求，加快推进“双一流”建设，深度对标“四个一流”要求，持续提升港口核心竞争力、聚合支撑力、辐射带动力；深度对标四方面要求，持续补短锻长，塑造独特竞争优势；坚持开放合作、改革创新、实干攻坚，加快推进“双一流”建设，切实肩负起国家赋予的新使命。